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清洗生产审核方法简介

2013-06-29 08:56:29      点击:

第一节清洗生产审核概述

清洗生产而言,最有效的污染预防措施是源头削减,即在污染发生之前^ ^ 或削减污染。而掌握污染的起因和起源是削减污染的基础,一旦明确其起因^:起源,就能有的放矢和经济有效地实施污染预防和削减方案,达到清洗生产的目《: 企业的清洗生产可以从改进产品设计、改变产品结构、原辅材料替换、改进生产工艺、加强企业内部管理、提高物料循环利用率及进行技术、工艺与设备改造等方面系统筹划,分步实施。在筹划、实施之前,应对整个生产过程进行科学的核查与评估,以找出问题所在,这就是清洗生产审核。

清洗生产审核的内涵

,也^ 111^产审计,国外也称作污染预防评估或废物^七评-价等I清洗生产审核是指纟^^计划进行旬正在进行的活动进行污染预防分析鞭估丄目前,清洗生产审^王;的重点在企业。―1 ^'仏化52'8592」。企业&^?吉生产审核是指通过对企业从原材料^置到力品的最终处置全生命周期细致调查和分析,掌握该企业产生废物的种类和数量.提出减少有毒有害物料使用以及废物产生的清洗生产方案,在对备选方案迕5技术、经济和环境的可行性分析后,选定并

实施可行的清洗生产方案,进而5生力过程产生的废物量达到最小或者完全消除的过程。

企业清洗生产审核是企业实^:::吉生产的重要内容和有效工具。在进行污染预防分析和评估过程中,通过^定弁实^减少能源、水耗和原辅材料消耗、消除或减少生产过程中有毒物质的使弓::续少各种废物排放量及其毒性的清洗生产方案, 来实现消除和削减污染,提高经济效益-

清洗生产审核之所以能在世界菹围内得到迅速推广,不仅仅是因为它有明显的环境保护作用,更重要的是能帮助企业发现按照一般方法难以发现或容易忽视的问题,而解决这些问题常常能使企业在经济、环境、社会等诸多方面受益,增强企业可持续发展能力。

清洗生产审核的目的

通过实施清洗生产审核,企业可以达到以下目的。

对有关单元操作的投入和产出.主要包括原辅材料、产品、中间产品、水和能源的消耗和废物的有关数据和资料:

确定废物来源、数量、特征和类型.确定废物削减的目标,制定经济有效的废物削减对策;

提高企业对由削减废物获得效益的认识,强化污染预防的自觉性;

判定企业效率低的瓶颈部位和管理不善55地方;

提高企业经济效益和产品质量;

强化科学,量化管理,规范单元操作:

获得单元操作的最优工艺、技术参数:

全面提高职工的素质和技能:

开展清洗生产审核的思路

清洗生产审核的总体思路为:判明废&^5 ^分析废物的产生原因,提

污染源及存在的问题在哪里? -污染源的问题清单

出方案减7或湾:余5物:如图5 ^ 1所示。

^^^生或哪里存在问题?通

过现场^查冗^^^找出废物的产生部位和

为什么会产生污染和问题? ^原因分析

产生量,1可一找^存在问题的地点和部位,列

出相.^!的5^^:习^清单,并加以简单描述。

I为二么会力生废物和问题?通过从原

辅材料《能源^工艺技术、管理、过程控制、设

如何消减或消除这些污染和问题? ~方案的产生和实施

备、职工^     ^荧物八个主要方面,分析产生

1:和^:?:

5.1清洗生产审核思路

;::;《1:减或消除这些污染和问题?针对每八芰&-生的原因,依靠专家、企业清洗

产宙核、组和全体员工,设计相应的清洗生产方案,包括无纟低费方案和中〗高费方案:通过实施这些清洗生产方案,从源头消除这些废物,达到减少废物产生的目的:

清洗生产审核的技巧

在通常情况下,一个组织的生产过程可以用图5.2简单地表示出来。

从上述生产过程的简图可以看出.一个组织的生产过程实际上包含了八个方

面。因此在企业清洗生产审核过程中.^自始至终考虑这八个方面的问题,如问题

和污染源查找、原因分析和方案研制都应考虑如下内容。()原辅材料和能源

原辅材料本身所具有的特性(例如毒性、降解性等)在一定程度上决定了产品及其生产过程的环境危害程度,选择对环境无害的原辅4&是;肯3^ ^要考虑的重要方面。同样,作为动力基础的能源,在使用过程中也会直接或《?#^^.1! 物,通过节约能源、使用二次能源和清洗能源等将有利于减少污染三: ()技术工艺

生产过程的技术工艺水平基本上决定了废物的产生量和状态,先进^有效?: 技术可以提高原辅材料的利用效率,减少废物产生量。因此,结合技术改造::;染是实现清洗生产的一条重要途径。

(^)设备

设备作为技术工艺的具体体现,在生产过程中也具有重要作用,设备的适用性及其维护、保养情况等均会影响废物的产生-一过程控制

过程控制对生产过程是极为重要的,反应参数是否处于受控状态并达到优化水平或工艺要求,对产品产率和优质品率有直接的影响,同时也对废物的产生量有重要影响。

5〉产品

产品性能、种类和结构等要求决定了生产过程,产品的变化往往要求生产过程做相应的改变和调整,因此,会影^襃物的产生情况。另外产品的包装、储运等也会对生产过程及其废物的产生造成影:-

(^)废物

废物本身所具有的特性直接关系到它是否可在现场被再利用和循环使用。

()管理

加强管理是企业发展的永恒主题,管理的水平直接影响废物的产生情况。〔8〉职工

职工素质和积极性的提高也是有效控制生产过程和废物产生的重要因素。当然,以上八个方面的划分并不是绝对的,虽然各有侧重点,但在许多情况下存在着相互交叉和渗透,例如一套大型设备可能就决定了技术工艺水平;过程控,不仅与仪器、仪表有关系,还与管理及职工有关。之所以将其划分成八个方面,唯一的目的就是为了不漏过任何一个清洗生产的机会。因此,从以上八个方面进行原因分析,并不是说废物的产生或所有存在的问题都具有八个方面的原因,它可能是其中的一个或几个。