清洗生产审核需要三个方面的人员投入,包括专家、企业管理工程技术人员和全体员工，其组成和作用如下。包括清洗生产审核专家、行业技术专家和环保专家,其中清洗生产审核专家的作用就是组织和培训有关人员，确保清洗生产审核按科学的方式进行，并取得最大成效;行业技术专家的作用就是帮助企业发现生产中存在的问题，解答有关工艺、技术难题，提供国内外的新技术、新设备和新工艺：环保专家的作用就是向企业传授环境保护方面的政策法规和污染防治新技术： 企业清洗生产审核小组

清洗生产需要生产的各个方面全面参与，因此要求审核小组成员能对企业的各个方面和生产过程有所了解。包括决策者、管理人员、工程技术人员、环保技术人员、材料采购人员、市场销售人员和生产人员。有时也可能需要外来指导人员， 他们可以来自清洗生产中心、大学、研究机构、工业协会或其他公司。外来人员的选择十分重要，他们的知识有时会对清洗生产审核起到事半功倍的作用。

(^)全体员工

实践已经证实，所有管理人员和车间操作人员全面参与清洗生产审核活动十分关键^因为他们直接参与生产管理和操作，对生产管理和操作有很深的了解，发挥这些人的积极性与创造性，往往会发现更多的清洗生产机会。

清洗生产审核的特点

从一个企业的角度出发，进行清洗生产审核就是要通过一套科学、完整的程序来达到预防污染的目的，因此，清洗生产审核具备如下特点。(丄）鲜明的目的性

清洗生产审核特别强调节能、降耗、减污、增效，与现代企业管理要求相一致。〔2〉系统性

清洗生产审核以生产过程为主体，考虑影响产生的各个方面，从原材料投入到产品改进、从技术革新到加强管理等，设计了 一套发现问题、解决问题、持续实施的系统而完整的科学方法。

：王，"；".源碱污& ， 4、而达到预防污

突出预防性清洗生产审核的目标^是^ 乂^^ ？:: 染的目的，这个思想贯穿了室^5：全:：程：： 〔4〕符合经济性

理^^置它，这就是夫桊洽理

，，著导在污貔物申生之前钛

^5*^47^写的1原轉.能有效

污染物一经产生需要花费很高3 ^；云-乂集费用往往使许多企业难以承担的原因，而清^兰： 予以削减，不仅可减轻末端处理的负担.同时可^ 地增加产品的产量，提髙生产效率。强调持续性

；择2：是方案

清洗生产审核十分强调清洗生产的持续性，无论是审核重^ 的滚动实施，均体现了从点到面、逐步改善的持续性原则-一〈6〉注重可操作性

清洗生产审核的每一个步骤均能与实际生产情况相结合，在审核程亨二是噚^ 的，即不漏过任何一个清洗生产机会;而在方案实施上则是灵活的，即当企业条件有限时，可先实施一些无纟低费方案以积累资金，再逐步实施中7高费方案：。

浏览过该产品还看过以下内容：