清洗标准的持续改进性
标准的灵活性
13014000系列标准的制定应充分考虑组织的地域、环境、经济和技术条件等的不同,标准将建立环境行为标准(环境续效目标、指标)的工作留给了组织自己, 要求组织在建立环境管理体系时,遵守昌家法律法规、组织建立、实施和改进环境管理体系等方面工作采取较大的灵活性: 标准的广泛适用性
15014000系列标准要求建立的环境管溼':工系模式(即13014001标准)适用于任何类型、规模、行业的组织,并适用于各弁远理文化和社会条件,既可用于内部审核或对外的认证、注册,也可用于自我管理: 标准的预防性
15014000系列标准突出强调了环境5护^:,为主的原则,强调污染的源头削减,强调全过程污染控制,体现了当前^^^^-^^-5:域的发展趋势。〔5〉标准的兼容性
13014000系列标准与其他管理体系^准^^^存:它与1509000(2000族标准)具有良好的兼容性,主要表现在:一是^ 、管滢':工系运弔共同的术语和词汇,如"内部审核"、"记录的控制"等;二是基本思想^了:5—致,如都遵循持续改进和预防为主的思想;三是建立管理体系的頃溼一 1: ^?^.化^程序化的管理,必要的文件支持等;四是管理体系运行模式的一致.^遵^ ?0^入镙旋式上升的运作模式。
(^)标准的持续改进性
持续改进是标准的灵魂,也是组织追求?:一 '、永恒目标。组织只有通过建立实施环境管理体系,运用自我改进的^^实^^!?5工进,才能实现自己的环境方针和承诺,达到改善环境绩效的目的:通过组^ ^泛&实施13014000标准,持续的改进自身的环境绩效,最终才能确保整《2会实^可持续发展。
4,实施13014000的意义
〔1〉有利于消除贸易壁垒
目前,不少工业化国家采取单方^^,.:苎口 (如美国禁止进口墨西哥的金枪鱼,丹麦要求所有进口啤酒、矿泉水软汰料一律使用可再生罐装容器等、把环境与贸易联系起来。绿色壁垒将更多地取统的关税壁垒是世界贸易领域的新趋势。
、1、有利于企业推行清洗生力
标准要求企业从全面管理的1 5忌考企业的环境问题,最有利于变末端治理为全过程控制。标准要求组织全^考察产品的原料选用、生产加工、包装、运输、使用义回用、废弃纟处置等全过程.实,污染预防,实施清洗生产。有助于提高企业环境管理水平
标准提供了一个机制,将社会环境宏观管理与企业微观管理结合起来,并运用
方针、策划、实施、检查、评审等管理手段.运弓?IX人管理模弍.自觉将环境保护纳人企业目标,并运用内部审核、管理^宙兰会,^分〈等二具提高企业自我管理能力。
(斗)有利于提高员工的环境意识
标准要求进行体系认证^仝^:.火最高营涅者二^《了^仝业的环境方针,进行环境意识和技能的培-:'::.有利于提高员工的环境意识: 有助于提高企业信誉.增强市场竞争力
标准服务于众多相关方和社会对环境的不断发展需要,组织运用这一标准队侧面表明组织的社会责任感,有利于提高企业的信誉,增强市场竞争力。
〔6〉可减少环境风险,改善企业的公共关系,安定社会
近年来,有毒原材料泄漏、爆炸等环境事故时有发生。18014000系列标准中对各种环境问题全面管理包括产品、原材料的贮运及各种潜在紧急事故的预防和处理措施,尽可能减少环境风险。标准把企业各有关人员和集体称为相关方(含政府各部门、顾客、周围居民和环境组织等),要求企业收集各相关方对环境的要求, 做好与相关方的交流工作。使标准与组织内和社会各界人群联系在一起,相互促进与发展,^同承担社会环境责任。
5 , 15014000与清洗生产的关系
清洗生产与15014000管理体系均是以可持续发展原则为基础的环境保护新
思路,并越来越受到世界各国的关注,二者有不同之处I但又是密切相关,相辅相成的。
清洗生产是联合国环境规划署提出的环境保护由末端治理转向生产全过程控制的全新污染预防策略。清洗生产是以科学管理、技术进步为手段,通过节约能源、降低原材料消耗、减少污染物排放量,提高污染防治效果,降低污染防治费用, 消除、减少工业生产对人类健素和环境3影^:故清洗生产可作为工业发展的一种目标模式,即利用清洗能; 1、京^ 采丐清洗的生产工艺技术,生产出清洗的产品。清洗生产也是从生态经&3荦53发.遵循合理利用资源、保护生态环境的原则,考察工业产品从研究设计、生^^湾费的全过程,以协调社会与自然的关系。
13014000系列标准是集^主来世界环境管理领域的最新经验与实践于一体的先进管理体系,包括环境管^(工系:^!^)、环境审计化八)、生命周期评价〈IX八) 和环境标志(^:。等方面的系?:,:?标准:旨在指导并规范企业建立先进的体系, 帮助企业实现环境目标与经济目标:
(丄)清洗生产与13014000的不同点
①侧重点不同。清洗生^着眼于生产本身,以改进生产、减少污染产出为直接目标;而13014000侧重于管理.是集内外环境管理经验于一体的、标准的、先进的管理模式。
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